我们 大于“我”——打造完美团队

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　　冠军团队复制总教练，为你倾情奉献打造完美团队的金钥匙，商界精英配合奉行的冠军团队宝典。

1．团队的秘密——一群人永远年夜于一小我
　　著名办理年夜师罗伯特·凯利说：“企业的成功靠团队，而不是靠小我。”在今天竞争如此剧烈的全球市场情况下，好的团队对于任何一个组织或企业来说都是至关重要的。那末，事实该若何打造一支好的团队呢?要了解这个问题，我们首先要弄清晰团队的含义。
　　美国著名的办理学家斯蒂芬·．罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互感化、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定例则结合在一起的组织。
　　从严格意义来说，团队是由员工和办理层组成的一个配合体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，到达配合的目标。通俗些来说，所谓团队，就是一群有着配合目标的人，各自发挥自己所擅长的技能，发生1+1>2的能量，从而到达配合的目标。
　　在理解团队的概念时，我们要特别注意，要从本质上区分团队和群体。很多办理者无法区分什么是团队，什么是群体，以至于办理工作中出现了脱离组织的小圈子或者小我主义，对集体成长发生了影响。实际上，团队和群体的本质区分就是成员之问的协作性。小成功靠小我，年夜成功靠团队。
轻易，冠军团队复制总教练，实战型培训导师，中国人力资源开辟研究会理事，IMA国际职业司理人协会中国区理事。
　　荣获第八届中国营销金鼎奖“杰出营销团队奖”，荣获第三届前沿金坛奖“培训行业2011年度风云人物”，荣获第二届前沿金坛奖“2010年度十佳课题”。本图书于2012年3月由吉林出书团体有限责任公司出书《我们 年夜于“我”——打造完美团队》pdf格局电子书下载的作者轻易和吉林出书团体有限责任公司为本书的写作出书都付出了很多汗水。经济办理类书籍在线阅读排行，《我们 年夜于“我”——打造完美团队》在线阅读排行。团队成员之间是相互配合、配合前进的，但群体之间有着小我的目标，纷歧定会彼此协作。只有打造一只高敬业度、高责任心、高工作绩效的优秀团队，团队中的每小我都积极主动、爱企如家，时刻保持旺盛的工作状态，企业才可能布满凝集力，富有执行力，加速成功的步伐。
　　在本书中，轻易教员分享了他经过量年实战研究总结出的团队扶植焦点环节，旨在提升办理人员的办理能力，更有效地了解员工、鼓励员工、留住员工，提高员工敬业度，提升员工主人翁精神，进而打开团队进阶之门，让团队从平淡变成优秀，让企业从优秀变成卓越。
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