中国房地产业缺乏战略和制度,执行难成为许多发展中企业的成长瓶颈。市场变化不断加快、利益相关者不断增加、客户和自身需求不断提高、项目执行的复杂性程度加大等,都对房地产企业的规范和全面管理提出了更高的要求。
本书的编著基于企业管理制度的可复制性,立足于为管理者提供最实用、最方便、最快捷的管理方法和制度。全书介绍了中国房地产企业运营中,营销管理、客户维护、物业服务、采购管理、成本控制的五个核心环节,每一环节都包含了步骤分解和制度指引。本书内容全面实用,可作为房地产从业人员的实战工作手册。
本书是房地产高效能管理自助工具箱,全面挖掘了中国最优秀房地产企业在运营制度方面的基本功。本书共分五个章节,介绍了中国房地产企业运营中,营销管理、客户维护、物业服务、采购管理、成本控制的五个核心环节,每一环节都包含了步骤分解和制度指引。可作为房地产从业人员的实战工作手册。
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