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pdf电子书介绍《EVA管理业绩评价系统模式》作者池国华和科学出版社为本套书的出版付出了许多哟！。现代企业要实现股东价值最大化目标，必须实施价值管理；而要使管理者对价值进行管理，就必须对管理者价值管理的贡献进行评价。管理业绩评价在保障战略实施的过程中发挥着重要作用。 本书主要从内部管理控制的角度关注业绩评价，即管理业绩评价。因此，管理业绩评价指标体系的设计应该反映价值管理贡献。本书采用以规范研究为主、问卷调查和案例研究为辅的研究方法，从管理控制角度研究业绩评价，将业绩评价与价值管理结合起来，建立了适合我国企业环境特征的基于eva的管理业绩评价系统模式，目的是为我国企业应用eva进行管理业绩评价和价值管理提供一种具有可操作性的范式。
本书适合于关注企业价值管理和管理业绩评价的投资者、管理者和研究人员阅读。
1 绪论
本部分为开篇之论，首先指出了本书研究的必要性与重要性；其次从管理控制角度入手界定了管理业绩内涵；再次从国内外管理业绩评价研究历史出发，总结了研究成果，分析了研究现状，同时回顾了国内外关于EVA研究的文献，厘清了EVA研究脉络，指出了EVA研究局限性，为进行EVA管理业绩评价研究提供了线索；最后介绍了本书的研究思路和研究方法。
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