针对国内传统经理人的“短板”,研究战略与执行、集权与授权、管人与用人、稳定与变革等矛盾关系的平衡,找出导致错误的根源,并在此基础上提出中肯建议,帮助经理人关注自身顽症,并逐渐消除“短板”,增强企业竞争力。
在世界巨头公司逐渐将“猎场”扩展到全球的今天,中国企业管理者必须参与到群雄逐鹿的竞争中。然而中国传统经理人所存在的种种顽症往往成为竞争中的“短板”。如何发挥自身优势,从顽症中走出,与世界巨头一争高下,成为当前经理人必须跨越的一道坎。
本书则针对国内传统经理人的“短板”,找出导致其错误的根源,并在此基础上提出中肯建议。
本站的pdf电子书《我不做“缺腿”的管理者》主要是由网络收集整理来的,最终著作权仍归属于原书的作者黄胜敏和出版商。如果您喜欢这本书,请多多支持我们的图书出版事业,让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢武汉大学出版社,感谢出版社为《我不做“缺腿”的管理者》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版,同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书,免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《我不做“缺腿”的管理者》pdf版免费电子书。