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高效管理

作者:乔纳森·莱蒙德（Jonathan Raymond）
出版社:北京联合出版社
格式：PDF
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高效管理内容简介

高效管理部分内容

内容简介 · · · · · ·
本书是作者20年领导力培训经验的集合，围绕如何实现高效管理这一核心问题，从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。本书的最大特色在于其并没有过多的理论阐述，而是以真实故事的形式来展开问题的讨论，并且每个故事都包含关键性的对话，让读者在最真实的故事情境中轻松学到各类管理技巧，实现高效管理的目标。

作者简介 · · · · · ·
美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO，有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后，莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作，之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时，他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。

目录 · · · · · ·
第一部分人人参与的团队文化
第一章如何让大家把工作当成自己的事情
第二章借来的权威并非真权威
第三章不敬业是员工的错吗？
第四章正视弱点，才能不断进步
第五章权威藏在不起眼的细节中
第二部分问责而不指责
第六章为自己工作而不是为老板工作
第七章满腹牢骚的员工才是企业的发言人
第八章适度的问责胜过无谓的指责
第九章建立团队的问责刻度盘
第十章好领导只提问题不给答案
第三部分多点尤达，少点超人
第十一章超级英雄重要，凡人同样重要
第十二章修理工、奋斗者还是好朋友？
第十三章有什么样的员工就有什么样的领导权威
第十四章转变，是手段不是目的