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  • 穷人穷口袋,富人富脑袋
    穷人穷口袋,富人富脑袋

    作者:曾驿翔

    出版社:宁波出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 获取财富的机会对于每个人来说都是公平的,但现实中贫富差距不仅依然存在,而且差距越来越大。作者通过大量事例,从心态、观念、人性弱点、目光、胆识、人脉等方面进行了全面梳理和系统分析,道出了口袋里有没有钱只是穷和富的一种外在形式,脑袋里所想的才是决定你是穷困还是富有的决定性因素。本书的写作目的就是为了给迷茫中前行的广大读者们以启示,希望读者学习并参照书中所讲,改变自己的“穷人思维”,从此懂得变通,拓展人脉,用经验和知识武装自己,从而迅速地找准自己的位置,走向成功,实现由穷到富的转变。

  • 每天最重要的2小时
    每天最重要的2小时

    作者:乔西·戴维斯

    出版社:江西人民出版社

    格式:PDF

    简介:本书提出了5种策略,看似简单甚至是常识,却往往被人们忽略。有规律、有意识地使用这5种策略,每个人都能获得高效工作的能力,能够专注且出色地完成关键的任务,而不是平庸地做完所有事情。 1.有意识地选择要做的事情

  • 中学语文课程标准与教材研究
    中学语文课程标准与教材研究

    作者:徐林祥主编

    出版社:高等教育出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 《中学语文课程标准与教材研究》系教师教育国家精品资源共享课“中学语文课程标准与教材研究”的配套教材。全书由“绪论”和“语文课程与语文课程标准”“语文教材与语文课程资源”三个课程模块构成,论述了“语文课程”“语文课程标准”“语文课程目标与内容”“语文教材的编制理论”“语文教材评介”“语文教材分析的内容与方法”“初中语文教材分析”“高中语文教材分析”和“语文课程资源”等问题。本课程已在精品开放课程共享系统“爱课程”网(www.icourses.cn)上线。

  • 美林传奇:百年兴衰录
    美林传奇:百年兴衰录

    作者: [美]小温斯洛普 H.史密斯(Winthrop H.Smith,Jr.)

    出版社:机械工业出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 这是一本关于美林历史及其领导者的书,一本关于其兴衰的书。本书的章节是围绕美林的12位领导人展开的,作者了解他们每一个人,包括最后一任领导人约翰·塞恩。他们所有人都在美林的发展历程中留下了自己的印记。它准确地描述了美林如何通过全心全意致力于服务客户而成为一家杰出的公司,以及如何因为忽视这些原则而导致这家全球最伟大的金融公司受到伤害。

  • 沙特公司
    沙特公司

    作者: [美]埃伦·R.沃尔德

    出版社:中信出版集团股份有限公司

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 经济发展和能源密不可分,在众多石油大国中,为何只有沙特阿拉伯如此富有?严格遵循文化传统的沙特阿拉伯如何解决现代与传统的碰撞? 20世纪30年代,沙特阿拉伯人目睹美国石油商人“从天而降”,前来寻找工业世界中最具价值的商品。当时的沙特阿拉伯仍然保持着几百年来的固有的状态,然而,沙特人已经想好了策略,他们要用“上帝赐予的礼物”将沙特王国逐渐转变为世界强国。在这些雄心勃勃的发展计划中,占据核心位置的是沙特阿美石油公司,它给这个国家的统治家族——沙特家族带来了巨大的财富、成功与影响力。

  • 零售的本质
    零售的本质

    作者: [日] 本多利范

    出版社:中信出版集团股份有限公司

    格式:PDF

    简介:作者简介 · · · · · · 本多利范,1977年,进入日本7-11,以董事会成员身份建立“单品管理”“假设检证结构”“物流、信息系统”等当今便利店产业的核心经营策略。 1998年,以乐天集团专务董事的身份被邀请到韩国,重振经营陷入危机的韩国7-11,并于2001 年成功让韩国7-11扭亏为盈。

  • 第五项修炼·变革篇(上下册)
    第五项修炼·变革篇(上下册)

    作者:美)彼得·圣吉//夏洛特·罗伯茨//理查德·罗斯//布莱恩·史密斯//乔治·罗思等|译者

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 《第五项修炼:变革篇(上)》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问:“我们如何超越公司变革的初级阶段?如何保持变革的势头?”大家都知道,不学会改变自己的心态和行为惯例,公司和其他组织今天都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现,哪怕是最有希望的变革行动,虽然开始有些成功的经历,后来却无法转变或振兴整个组织,尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着:组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的,其功效就是维持组织的现状。

  • 第五项修炼·心灵篇
    第五项修炼·心灵篇

    作者: [美] 彼得·圣吉

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · "《第五项修炼•心灵篇》是对学习与变革的理论新进展的一次深入探索。彼得•圣吉、奥托•夏莫、约瑟夫•贾沃斯基、贝蒂苏•弗劳尔斯是组织学习运动的先驱,他们用一年半的时间进行了一系列涉猎范围广泛的对话,深入探究了“有转化力的变革”(transformational change)的特性:它是如何产生的?它给严重失衡、危机重重的当今世界提供了哪些全新的可能性?本书针对商业、教育、政府和领导力等方面的问题,介绍了“体悟当下”(presence)的概念;这是个源于自然的概念,即整体中的任何局部都能完全呈现整体的全部。作者们发现,我们往往陷入旧的观察和行动模式,不能自拔。但通过促进深层学习实践,我们就能提高对更大的整体的意识水平,形成能够帮助整体发展并塑造未来的行动。

  • 韭菜的自我修养(增订版)
    韭菜的自我修养(增订版)

    作者:李笑来

    出版社:江苏凤凰文艺出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 2019增订版,新增一万字附录《我所理解的区块链》。 你可以是新手,但你必须不是韭菜!记住—— ·韭菜的根本误区在于,把交易当作零和游戏

  • 新规则
    新规则

    作者: 约翰·P.科特

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:当市场环境发生了激烈变化,当外部竞争者带来了巨大冲击,当陈腐僵化的组织已经无法适应市场变化的节奏,也无法为领导者和个人成长提供支持的时候, 企业管理者和员工应该迅速反应,寻找新的或合适的商业思维来应对变革。

  • 12个工作的基本
    12个工作的基本

    作者: [日]大久保幸夫

    出版社:江西人民出版社·后浪出版公司

    格式:PDF

    简介:☆ 本书是日本职业研究专家大久保幸夫写给所有职场人的工作哲学。在这本小书中,作者并没有事无巨细地针对工作中的具体问题制定解决方案,而是引导读者在短时间内建立起对工作的正确认知,并逐步养成对职业生涯至关重要的12种基本能力。本书所讲述的内容虽然简明易懂,却比人际沟通、时间管理、自控与抗压等常见的话题更本质,是足以让职场人“受用一生”的工作手册。

  • 转变:应对复杂新世界的思维方式
    转变:应对复杂新世界的思维方式

    作者:【美】弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik)

    出版社:机械工业出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 我们正面临巨大的变革。进入21世纪,我们将面临更加复杂的、未知的世界环境,在这种环境中,我们不确定自己处在什么位置,面对的目标是变动的,而且有几条路径可供选择。本书描述了应对这种复杂局面的系统控制论管理方法,帮助你掌控错综复杂的情况。在这场史无前例的社会变革中,发现自我,摆脱僵化的组织,找到新思路并更好地运行下去。这本书将是应对21世纪巨变的导航图,帮助你拥有更为开阔的视野,把握未来。

  • 创新者的路径
    创新者的路径

    作者:【美】斯蒂芬·温克尔 /【美】杰茜卡·沃特曼 / [美]戴维·法伯

    出版社:中信出版集团

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 本书源于克莱顿·克里斯坦森教授的“用户目标达成理论”,本书作者斯蒂芬·温克尔曾与克里斯坦森教授共事多年,并亲身参与了克里斯坦森教授主持的“用户目标达成理论”的首个应用项目。“用户目标达成理论”是克里斯坦森教授开创性的研究成果,这一理论的精髓是:创新不是关注人们当下的购买需求,而是要关注用户潜意识中希望达成的目标,洞悉用户行为的深层原因。这一视角彻底改变了创新的路径,确保创新的想法与用户真实的动机密切联系,而不是简单迎合用户当前的行为。

  • 超越金融(纪念版)
    超越金融(纪念版)

    作者:【美】乔治·索罗斯 George Soros

    出版社:中信出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 畅销十万册的经典之作 中信十年经典系列重装再版,隆重推出! 索罗斯哲学与金融思想的碰撞! 如果关于索罗斯你只想读一本书,那么《超越金融》(纪念版)是你最好的选择!

  • 灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题
    灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题

    作者:[美]小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badaracco)

    出版社:机械工业出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 现实中,非黑即白的问题少之又少,大多数问题都处在“灰色地带”,你在生活和工作中背负的责任越大,可能面临的灰度问题就越多。 灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息,咨询专家建议,认真分析研判,但这些常规方法似乎都不再奏效。

  • 如何创建天才团队
    如何创建天才团队

    作者:[美]里奇·卡尔加德(Rich Karlgaard) 迈克尔·马隆(Michael S. Malone)

    出版社:湛庐文化/四川人民出版社

    格式:PDF

    简介:《如何创建天才团队》内容涵盖团队的创建、团队的规模、团队的生命周期等方面,揭示了团队规模为何重要,多样性如何影响团队,何时解散一支团队,以及如何进行善后处理等,给我们带来了打造高绩效团队的科学理论与实践经验,其中的许多见解将刷新你的认知、违反你的直觉,让你成为更好的团队管理者,来应对当前变化多端的复杂形势。

  • 新引爆点:抖音运营从0到1实战指南
    新引爆点:抖音运营从0到1实战指南

    作者:头条易

    出版社:中国台海出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 当下,最火的社交平台无疑就是抖音。那么,如何在用户庞大的抖音平台引流?如何在流量庞大的抖音平台通过短视频展开营销?如何利用高点击的视频宣传推广企业品牌?抖音短视频制作有什么技巧?点击过亿的抖音短视频是如何产生的?……《新引爆点:》从抖音平台的运营定位、内容输出、视频制作、吸粉引流、营销推广等方面,手把手教你从抖音建号到变现全流程,帮助你快速掌握抖音的运营技巧和落地指南,及时收获抖音红利。

  • 高效能人士的七个习惯(25周年纪N版)
    高效能人士的七个习惯(25周年纪N版)

    作者:史蒂芬·柯维

    出版社:中国青年出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》为中国商界最经典、最著名的一部培训教材;世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳、世界领导力大师沃伦•本尼斯、世界潜能大师博恩•崔西、《一分钟经理》的肯•布兰佳、世界第一潜能专家安东尼•罗宾、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。

  • 高效能人士的第八个习惯
    高效能人士的第八个习惯

    作者: [美] 史蒂芬·柯维

    出版社:中国青年出版社

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 我 们中间有很多人经常有挫败感,经常会感到气馁,认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献。如果你迫切想要成为人群中卓越超常的人,迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就,想要寻找自己内在真正的心声,那么《高效能人士的第八个习惯》就是你的必读书籍。这部新作见解深刻,引人入胜,而且正是我们这个时代所最需要的励志之作;它用精炼深邃的观点为所有生活在知识时代的人指明了一条通往最大限度地实现自我价值的光明大道。在这本书中,你能够找到解决下列常见难题的方法:

  • 345薪酬
    345薪酬

    作者:李祖滨

    出版社:电子工业出版社

    格式:PDF

    简介:李祖滨先生普在中国民营500强丰盛集团担任执行总裁。先后为华 晨汽车、徐工、龙湖、鱼跃医疗、华培动力、中国化工、中国传动、中 国力鸿、汉能控股、正和岛等企业提供管理咨询服务。译有《人力资源 转型》,著有《聚焦于人》《精准选人》《股权金字塔》。

  • 大脑减压的子弹笔记术
    大脑减压的子弹笔记术

    作者:電腦玩物站長Esor

    出版社:PCuSER電腦人文化

    格式:PDF

    简介:内容简介 · · · · · · 在發想新願望前,先為自己建立一套真正可以實現計畫的系統! 其實,成為高效率工作者,比你想像得簡單很多。 但為什麼你試過的時間管理方法都無效?因為你從來沒有為自己打造一個完整、無壓的100分工作流程!

  • 高绩效团队
    高绩效团队

    作者: (美) 琳达·亨曼

    出版社:中国友谊出版公司

    格式:PDF

    简介:高绩效团队》认为,在经济全球化的今天,只有那些能够打破固有观念和规则的领导者,才能从容应对环境变化,并学会如何与之相处,形成竞争优势,打造出高绩效团队。打造竞争优势需要创意与战略,而这些创意与战略是由少数精英创造的。《高绩效团队》将帮助管理者提升自身的影响力,从而吸引更多的精英,组建健全的高绩效团队;树立正确的发展理念,发掘企业的永恒和瞬时优势,并在竞争中掌握主动权;为团队深度赋能,加大团队优势,弱化团队劣势,在竞争中激发员工的潜力,从而翻倍绩效;在一步步的进阶中保持团队活力,保持人才优势,进而打造适合企业稳步发展的战略路线,激发企业竞争力,占据竞争市场。

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